也许2008年的6·1,将影响我们很久

by 陈乐 31. 五月 2008 17:32

6·1一直就是心中的节日,尽管自己早已脱离了这个节日所设定的“法定”年龄,所以特别在意这天会发生的事情(有点像众多节目中的‘历史上的今天’)。2008年的6·1的确会发生几件将影响我们很久的事情,从生活到工作再到情感。


    环保袋
不再是
nice to have,而成为must to have“限塑令”200861开始执行。在路上,在公司,我都能看到,很多带饭的同事将以前的塑料袋换成了非常好看的环保袋;在网上,更是有各种客户、各种网站发起的环保袋设计比赛,或许这个类别的比赛还刚刚开始,将成为公关、Interactive campaign常用的素材之一。

 

(图为:外籍音乐家免费向重庆市民发放3万环保袋)


    电子机票
不再是
another way,而成为only way国际航空运输协会(IATA)旗下240家航空公司将从61日起全部实行电子售票,其中多数将通过网络销售。届时,纸质机票将全面告别历史舞台。这样的变化,必将改变整个飞机票产业的重塑,甚至改变这个航空业的价值链。借助网络航空公司可以直接将票卖给客户(航空公司的CRM系统和理念必然升级),而不再依赖代理商。同时我们也能看到高油价下,更多产业希望通过电子化来压缩自己的成本,保障自己的竞争力。


儿童节,同样祝福在天堂的孩子们,不仅for those alive,而且for those in the heaven。是的,我们还没从地震中恢复过来,我们有着太多事可以做,或许我们不应该在欢乐的儿童节上加上太多沉重的话题。但我们(脱离法定年龄的人)在过这个节日的时候,希望能够一起祝福他们,已经到了天堂或者还在去天堂路上的孩子们,儿童节,你们要同样快乐!

      

       这就是2008年的儿童节,或许是我们最难忘的儿童节。

创造媒体还是创造商业模式——新媒体难点系列一

by 陈乐 14. 四月 2008 18:45

有人以创造新的媒体作为自己商业模式的选择;
有人原来创造的是商业模式,最终创造了媒体;
有人边创造商业模式,边创造媒体;

      可能说的有些绕,其实就想表达一个意思,当下太多的互联网新网站选择了媒体这条路,为什么像alibaba、taobao、dangdang、ctrip……这样的具有商业运用型的网站最近几年突然变少了,更多是博客、视频播客这些以新媒体为标签的新网站,当然在这个背景下也诞生了更多的新媒体广告、营销公司。

      刚在北京结束的新浪-第三种人论坛,其口号是“助力中国广告业在新媒体时代建立全球标杆”,为什么能有那么大勇气和胆识?因为我们就处于最热衷创造“新媒体”的环境中,并且凭借独有的创造力和想象力,提出了“分众”、“从众”、“唯众”、“窄告”等N个体现细分媒体特性的名称。

      都是VC惹的祸,创造媒体本身获得了风险投资商的万分青睐和全力支持,“近日中国户外数字大媒体的生力军 -- 香榭丽传媒,与知名风险投资商软银赛富在上海成功达成了融资协议。此次涉及金额将达到3000万美元,是软银赛富对于新媒体领域的又一次大手笔。”面对这样的新闻,大家已经逐渐麻木,因为已经有太多的媒体公司获得了投资甚至上市。做媒体是目前最容易的生意,在很多人心目中这是创业的方向,在互联网上同样是如此。

      其实很多网站选择“新媒体”这条路是无奈的,因为太多互联网运用无法从用户那获得收益,在中国“免费”才是硬道理。于是选择通过免费吸引用户,再以广告维持运营,再吸引更多用户,这样的路径无论是逻辑上还是执行上都看似合理,但实际上忽略了2个问题:
       - 第一:何时摆脱广告收入模式?这点当然把广告当作第一最大收入来源的网站;比如新浪、百度,如果与这些网站合作广告无疑是最好的切入点;
       - 第二:用户是否买单广告?注意没有只是说是否看广告,互联网广告很多收费模式是靠计算真实点击甚至实际购买的;这个买单还有就是用户是否愿意这个网站上有太多的广告?用户是否能买单广告?
      在这两个问题的纠结下,就算现在过的不错的网站也悬着一跟筋,盼望上市或坚持到上市成为了最直接的选择;或许这么说非常武断,但纯粹为了创造一个新媒体而存在的新网站,他的价值或者生存空间本来就应该有多大呢?

      我个人很推崇豆瓣,因为它的确是在创造一个商业模式,如果没有广告收入它依然能活得很好,对于这样的网站营销传播形式也必须有所创新(放弃广告)。
     
      既然这些“新媒体”自身发展方向的不一致,自然就带来合作模式上的巨大差异,也将明确这些“新媒体”在传播媒体组合中的定位问题。

      回到文章一开始提到的那个
论坛,我们同样看到了N个全球传播集团旗下的传播品牌出现,这说明在中国在这个领域还没有真正的leader,或者说很难有leader。因为有些难点将始终存在,长时期的存在。
     

      下期《深入合作还是整合传播——新媒体难点系列二》

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